Tag 1:
- Analyse und Bestandsaufnahme
- Ermittlung des Optimierungspotenzials
- Abstimmung der dringendsten Optimierungswünsche des Handwerksunternehmers
- Erstellung eines Optimierungsplans – Was ist in welcher Reihenfolge zu tun?
Beispielablauf für Tag 2, 3, 4 und 5:
- Mitarbeiterbesprechung
- Vorstellen der optimierten Arbeitsabläufe, Erläuterung der „Funktionsweise“ und des Nutzens
- Praktische Anleitung zur Umsetzung gemeinsam mit den zuständigen Mitarbeitern
- Abschlussbesprechung